- Дополнительное образование в Ставрополе →
- Управление финансами
Управление финансами
Программа:
Книга 1. Менеджер и информация
1 Назначение информации
1.1 Информационные обязанности менеджера
1.2 Информационные потоки
1.3 Свойства качественной информации
1.4 Ценность информации
2 Информационные потребности и информационные системы
2.1 Информационные потребности и принятие решений
2.2 Информационный обмен с потребителями и общественностью
2.3 Информационные управленческие системы
2.4 Совершенствование управления информацией
3 Совершенствование управления информацией
3.1 Определение проблем и приоритетов
3.2 Последующие действия
4 Анализ и представление данных
4.1 Табулирование и группировка
4.2 Среднее значение
4.3 Меры разброса
4.4 Графики и диаграммы
4.5 Корреляция и регрессия
Книга 2. Финансовый учет
1 Менеджер и финансовая информация
1.1 Кто в ответе?
1.2 Правила и соглашения, присущие финансовой информации
1.3 Входные ресурсы, преобразование и выходная продукция
1.4 Денежное представление входных ресурсов и выходной продукции
2 Движение денежных средств
2.1 Движение денежных средств
2.2 Отчеты о движении денежных средств
2.3 Денежные средства и цикл оборотного капитала
2.4 Расходы и расходование денежных средств
2.5 Бюджеты
3 Использование финансовой информации
3.1 Финансовые отчетные формы
3.2 Баланс
3.3 Управление циклом оборотного капитала
3.4 Передача финансовой информации
Книга 3. Затраты и принятие решений
1 Определение затрат
1.1 Понимание и классификация затрат
1.2 Включение затрат в себестоимость
1.3 Распределение затрат по видам деятельности
2 Управление деятельностью на основе знания затрат
2.1 Маржинальный метод учета затрат
2.2 Понятие безубыточности (нулевого уровня прибыли)
2.3 Анализ нулевого уровня прибыли и принятие решения об объеме производства и цене
3 Принятие финансовых решений
3.1 Введение новых понятий
3.2 Оценка затрат на этапе принятия решений
3.3 Учет затрат на этапе ценообразования
3.4 Сценарий принятия решения
Книга 4. Работа с бюджетами
1 Бюджеты
1.1 Определение обстановки
1.2 Рациональный бюджетный процесс
1.3 Бюджеты и люди
2 Управление бюджетом
2.1 Бюджетирование
2.2 Бюджеты: различные виды и подходы
2.3 Отклонения
3 Измерение результатов деятельности
3.1 Относительные показатели
3.2 Финансовые относительные показатели
3.3 Экономичность, эффективность, результативность и справедливость
Книга 1. Менеджер и информация
1 Назначение информации
1.1 Информационные обязанности менеджера
1.2 Информационные потоки
1.3 Свойства качественной информации
1.4 Ценность информации
2 Информационные потребности и информационные системы
2.1 Информационные потребности и принятие решений
2.2 Информационный обмен с потребителями и общественностью
2.3 Информационные управленческие системы
2.4 Совершенствование управления информацией
3 Совершенствование управления информацией
3.1 Определение проблем и приоритетов
3.2 Последующие действия
4 Анализ и представление данных
4.1 Табулирование и группировка
4.2 Среднее значение
4.3 Меры разброса
4.4 Графики и диаграммы
4.5 Корреляция и регрессия
Книга 2. Финансовый учет
1 Менеджер и финансовая информация
1.1 Кто в ответе?
1.2 Правила и соглашения, присущие финансовой информации
1.3 Входные ресурсы, преобразование и выходная продукция
1.4 Денежное представление входных ресурсов и выходной продукции
2 Движение денежных средств
2.1 Движение денежных средств
2.2 Отчеты о движении денежных средств
2.3 Денежные средства и цикл оборотного капитала
2.4 Расходы и расходование денежных средств
2.5 Бюджеты
3 Использование финансовой информации
3.1 Финансовые отчетные формы
3.2 Баланс
3.3 Управление циклом оборотного капитала
3.4 Передача финансовой информации
Книга 3. Затраты и принятие решений
1 Определение затрат
1.1 Понимание и классификация затрат
1.2 Включение затрат в себестоимость
1.3 Распределение затрат по видам деятельности
2 Управление деятельностью на основе знания затрат
2.1 Маржинальный метод учета затрат
2.2 Понятие безубыточности (нулевого уровня прибыли)
2.3 Анализ нулевого уровня прибыли и принятие решения об объеме производства и цене
3 Принятие финансовых решений
3.1 Введение новых понятий
3.2 Оценка затрат на этапе принятия решений
3.3 Учет затрат на этапе ценообразования
3.4 Сценарий принятия решения
Книга 4. Работа с бюджетами
1 Бюджеты
1.1 Определение обстановки
1.2 Рациональный бюджетный процесс
1.3 Бюджеты и люди
2 Управление бюджетом
2.1 Бюджетирование
2.2 Бюджеты: различные виды и подходы
2.3 Отклонения
3 Измерение результатов деятельности
3.1 Относительные показатели
3.2 Финансовые относительные показатели
3.3 Экономичность, эффективность, результативность и справедливость
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Финансы, банки |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 3 месяца |
Стоимость | 26000 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
ИНФА-Образование
г. Ставрополь-
Продолжительность: 2 неделиСтоимость: 8000 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Ставрополе →
- Управление финансами